Hoe werken medewerkers van verschillende organisaties samen zodat mensen in hun dagelijks leven elkaar beter begrijpen en ondersteunen? Hoe zet je je samen in voor kinderopvang, casusoverleg, een zorgzame buurt … ?
Hoe ondersteunt Graslelie projectenrond samenleven?
Samenleven gaat over het opbouwen van verbinding en begrip in het dagelijks leven. Daarvoor is een sterke samenwerking tussen allerhande organisaties nodig. Graslelie helpt hen om elkaar te versterken binnen een netwerk. We kijken samen hoe het netwerk mensen dichter bij elkaar brengt en hen als individu of groep ondersteunt. Met respect voor ieders rol of ambitie in het netwerk. Met interactieve sessies en concrete tips voor alle deelnemers. We gidsen bedrijven die maatschappelijk verantwoord willen ondernemen in het werkveld van sociaal ondernemers. Zo kunnen ze samen iets betekenen voor een buurt of doelgroep.
Wat versterking nodig?
Hoe zet Graslelie in op samenleven?
We starten met een verkenning van de mate waarin jouw organisatie al inzicht heeft in de context waarin jullie werken. Vandaag zien we een divers landschap van organisaties die actief zijn rond lokaal sociaal beleid, kinderopvang, seniorenwerking, armoedebestrijding, plan samenleven, geïntegreerd veiligheidsoverleg … Die organisaties zetten al geruime tijd in op netwerken en samenwerking. We bekijken welke concrete acties werden uitgebouwd, evalueren de relaties met stakeholders en gaan na hoe het bewustzijn hierover binnen je organisatie is.
We analyseren de verschillende partijen die betrokken zijn bij de algemene werking of een specifiek project en brengen het krachtenveld in kaart. Dit krachtenveld geeft inzicht in wie de belangrijke spelers zijn en wat hun belangen en rollen zijn. Tot slot evalueren we hoe zij zich tot elkaar verhouden. Zo komen we te weten waar kansen en uitdagingen liggen. Vanuit een cliëntenperspectief is dit van groot belang. Een casus- of cliëntoverleg heeft een meerwaarde als rollen helder geformuleerd zijn en gerespecteerd worden.
We ontwikkelen een strategie die past bij de specifieke context van het project en de doelstellingen en waarden van jouw organisatie. Die strategie kan bestaan uit het versterken van relaties, het opzetten van een regelmatige dialoog via onder andere casusoverleg of het uitbouwen van een netwerk dat gericht is op langdurige samenwerking en gedeelde doelen.
We organiseren intervisies, werksessies of netwerkbijeenkomsten. Graslelie faciliteert deze momenten en zorgt voor een open en constructieve dialoog waarin iedereen zich gehoord weet. We werken samen om de doelen die we vooraf bepaald hebben te realiseren en het draagvlak voor het project te vergroten. Bij beslissingen streven we naar consent.
Via een netwerktafel met een interdisciplinaire setting kan gericht advies en begeleiding worden aangeboden. Deelnemers aan deze tafel beschikken over beleidsvoorbereidende ervaring en hebben kennis van het ruimere landschap. Welke connectie tussen hulpverleners is nog niet gelegd? Wanneer kan je op gedeeld beroepsgeheim beroep doen en wanneer niet? … De experten van de netwerktafel gidsen op maat. Heb je als onderneming de ambitie om met sociaal ondernemers aan de slag te gaan dan kan de netwerktafel je professioneel sterke, creatieve organisaties aanbevelen.
We evalueren regelmatig wat goed loopt en waar verbetering mogelijk is. We bespreken hoe we de bereikte resultaten en samenwerking met stakeholders kunnen verankeren zodat de impact van het project ook op lange termijn behouden blijft. Zo zorgen we ervoor dat het netwerk of de samenwerking duurzaam kan voortbestaan.

“Met haar inspiratietraject wist Veerle de verschillende medewerkers op een enthousiaste manier samen te brengen. Haar creatieve manier van werken haalde het beste in iedereen naar boven. We landden met een mooie inspiratiebundel én een versterkte teamdynamiek.”
– Anke Dehuiser, algemeen directeur lokaal bestuur Hove
“Vanuit haar strategische inzichten, competentiemanagement én ervaring met interpersoonlijke dynamieken, creëert Veerle een solide basis voor duurzame samenwerkingen. Ze reikt procesmatig en op een aanstekelijke manier handvaten aan, waar zowel ondernemers, organisaties als lokale besturen baat bij hebben.”
– Hannelore Vermassen, directeur incubator De Kwekerij Lier
“Veerle sloot zich aan bij ons team om een masterplan en actieplan op te stellen voor een bedrijvenzone in Londerzeel. Ruimtelijke (her)ontwikkeling draait niet alleen om technische expertise. Steeds vaker is omgevingsmanagement nodig om alle betrokken partijen op één lijn te krijgen. Dankzij haar creatieve en toegankelijke aanpak werden belangrijke doorbraken gerealiseerd.”
– Tom Lagast, SpaceLab
“Veerle brengt frisse inzichten en een verbindende aanpak in ons omgevingsteam van freelance stedenbouwkundigen, planologen, bemiddelaars, …. Dankzij haar expertise in stakeholdermanagement en interbestuurlijke samenwerking helpt ze ons én onze klanten om ook belangrijke stappen vooruit te zetten in omgevingsmanagement.”
– Wouter Dernau, Proflow

High Tea? Yes please.
Kennismaken doe ik graag met een babbel bij de thee of koffie. Wat neem jij in je organisatie en je project graag mee? Waar loop je nu tegenaan? Wie kan je al betrekken? Ik geef je graag een idee mee over hoe ik je kan ondersteunen.