De trajecten die we hebben afgerond of die nog volop lopen, illustreren nog het best hoe we te werk gaan, met welke partners we graag de handen in elkaar slaan en waar we ook voor jou het verschil kunnen maken.
Meer weten over deze of andere trajecten? Laat het ons weten. We geven je graag meer informatie. We zijn immers fier op onze realisaties.
De inspiratienota van Hove
Netwerken
Graslelie begeleidde de stafmedewerkers van het lokaal bestuur Hove bij de opmaak van hun inspiratienota. De gemeente Hove greep de start van de nieuwe legislatuur aan om leidinggevenden en medewerkers in hun eigen rol en dienstoverschrijdende samenwerking te versterken.
Daarvoor bogen ze zich over een set van uitdagende vragen. Wie zijn de stakeholders in onze organisatie, bij andere overheden en in onze gemeente? Wat hebben we nodig om verbindingen te leggen tussen elkaars werking en beleidsdoelstellingen? Hoe gaan we in gesprek met beleidsverantwoordelijken? Wanneer laat regelgeving ruimte en wanneer start een politiek debat? …
Tijdens het overleg werd de creativiteit van iedereen aangesproken. Dat zorgde voor een sterke denkoefening die resulteerde in een inspirerende nota die we met enkele figuren tot leven brachten.
Vlaamse overheid zet in op procesexpertise
Netwerken
Een departement van de Vlaamse overheid wil de samenwerking met haar verschillende partners versterken. Onder begeleiding van Graslelie werden verkennende gesprekken met sleutelfiguren gevoerd en enkele proeftuinen opgezet. Zo werd duidelijk hoeveel inzicht er binnen de organisatie is over wie de stakeholders zijn bij de verschillende fases van overheidsmanagement.
We gingen ook na hoe de medewerkers zich verhouden tot deze stakeholders en brachten in kaart over welke netwerkvaardigheden ze al beschikken. Dat resulteerde in een beschrijvend rapport en concreet actieplan. Onder de noemer van “experten in beweging“ zet het departement nu niet enkel op vakexpertise, maar ook op procesexpertise.
Duurzaam en bedrijvig Londerzeel
Omgeving
Gelijktijdig met de opmaak van een masterplan voor een duurzaam bedrijventerrein zette het lokaal bestuur Londerzeel in op het versterken van de samenwerking tussen de aanwezige bedrijven. Een samenwerking die moet uitmonden in een verduurzaming van elke site en het bedrijventerrein in haar geheel.
Graslelie zette een inspiratietraject op om inzicht te verschaffen in de ruimtelijke uitdagingen en de gezamenlijke toekomstvisie. Het traject helpt de betrokken bedrijven om samen te werken aan een masterplan en concrete stappen te zetten richting duurzamer ondernemen.
Door gezamenlijke acties zoals energie- en waterbesparing, wordt een stevige basis voor collectieve duurzaamheid gelegd.
Samenwerken aan samenleven
Samenleven
De Vlaamse overheid en de VVSG ondersteunen lokale besturen bij de opmaak van een ‘Plan Samenleven’. Tijdens studiedagen of aparte werksessie worden medewerkers van lokale besturen ondersteund maar worden ook consulenten ingezet. Graslelie reikt deze medewerkers en consulenten handvaten aan waarmee ze wegwijs worden in het werkveld van lokale besturen en organisaties die met het thema Samenleven aan de slag gaan.
Graslelie zoekt zo mee naar antwoorden op tal van vragen en uitdagingen. Heeft jouw schepen of jijzelf een goed idee, maar nog geen duidelijk plan van aanpak? Hoe ga je met de verschillende sleutelfiguren in je gemeente om? Kan je al van start gaan met een beperkt aantal acties en medestanders? Wat zijn de krachtenveld waarmee je rekening houdt? …
Walk the talk
Omgeving, netwerken en samenleven
Bij Graslelie geloof ik in wat ik zelf uitdraag: openstaan voor nieuwe ideeën en verbindingen. Als een van de eerste afgestudeerde omgevingsbemiddelaars in Vlaanderen blijf ik actief leren, delen en inspireren. Via deelname aan panelgesprekken stel ik omgevingsbemiddeling en
-management aan een groter publiek voor. Door mijn netwerk te verrijken met Vlaamse en Nederlandse professionals, onderzoek ik voortdurend nieuwe aanpakken en versterk ik omgevingsmanagement als discipline.
Leren stopt nooit. Door zelf continu in beweging te blijven, werk ik aan een toekomst waarin samenwerken, luisteren en vernieuwen centraal staan – precies zoals ik het ook in mijn projecten toepas.

Hey, ik ben Veerle.
Met Graslelie breng ik jarenlange ervaring mee uit projecten en beleidswerk waarin omgeving, netwerken en samenleven centraal staan. Ik ben er om te ondersteunen waar nodig, maar ook om uit te dagen waar dat kan – altijd met respect voor de unieke dynamiek van elke organisatie. Bij Graslelie draait het om samenwerken, elkaar versterken en samen iets blijvends neerzetten.
“Met haar inspiratietraject wist Veerle de verschillende medewerkers op een enthousiaste manier samen te brengen. Haar creatieve manier van werken haalde het beste in iedereen naar boven. We landden met een mooie inspiratiebundel én een versterkte teamdynamiek.”
– Anke Dehuiser, algemeen directeur lokaal bestuur Hove
“Vanuit haar strategische inzichten, competentiemanagement én ervaring met interpersoonlijke dynamieken, creëert Veerle een solide basis voor duurzame samenwerkingen. Ze reikt procesmatig en op een aanstekelijke manier handvaten aan, waar zowel ondernemers, organisaties als lokale besturen baat bij hebben.”
– Hannelore Vermassen, directeur incubator De Kwekerij Lier
“Veerle sloot zich aan bij ons team om een masterplan en actieplan op te stellen voor een bedrijvenzone in Londerzeel. Ruimtelijke (her)ontwikkeling draait niet alleen om technische expertise. Steeds vaker is omgevingsmanagement nodig om alle betrokken partijen op één lijn te krijgen. Dankzij haar creatieve en toegankelijke aanpak werden belangrijke doorbraken gerealiseerd.”
– Tom Lagast, SpaceLab
“Veerle brengt frisse inzichten en een verbindende aanpak in ons omgevingsteam van freelance stedenbouwkundigen, planologen, bemiddelaars, …. Dankzij haar expertise in stakeholdermanagement en interbestuurlijke samenwerking helpt ze ons én onze klanten om ook belangrijke stappen vooruit te zetten in omgevingsmanagement.”
– Wouter Dernau, Proflow

High Tea? Yes please.
Kennismaken doe ik graag met een babbel bij de thee of koffie. Wat neem jij in je organisatie en je project graag mee? Waar loop je nu tegenaan? Wie kan je al betrekken? Ik geef je graag een idee mee over hoe ik je kan ondersteunen.




