Hoe helpt omgevingsmanagement bij het vinden van een balans tussen je project en de omgeving? Waar liggen uitdagingen en kansen in de regelgeving? Hoe vergroot je je draagvlak? Hoe kan een omgevingsbemiddelaar je ondersteunen?
Wat is omgevingsmanagementen hoe helpt Graslelie hierbij?
Wat is omgevings-managementen hoe helpt Graslelie hierbij?
Omgevingsmanagement brengt de invloed van projecten op de omgeving in kaart en zoekt – samen met alle betrokkenen – naar oplossingen. Die betrokkenen zijn zowel buurtbewoners, bedrijven als de vele overheden. Bij Graslelie hanteren we een creatieve en verbindende aanpak. Zo versterken we de interne en externe relaties van overheden en organisaties.
Wat versterking nodig?
Hoe zet Graslelie in op omgevingsmanagement?
We starten met een verkenning van jouw dromen en plannen. Wat drijft je om die te realiseren? Wat zijn belangrijke waarden en werkingsprincipes voor jouw organisatie? Wie zijn jouw stakeholders en hoe zetten jullie in op een duurzame relatie? Is er binnen de organisatie voldoende inzicht in de omgeving waarin de plannen gerealiseerd worden? Wat leeft er in de buurt en bij het lokaal bestuur? …
We analyseren de verschillende partijen die betrokken zijn bij je project en brengen het krachtenveld in kaart. Als je project een ruimtelijke impact heeft, zijn er verschillende overheden bij betrokken. Vandaag is er meer gespecialiseerde wetgeving waarin jouw initiatief en ondernemerszin kunnen verdrinken. Wat is de bestemming volgens het gewestplan of is er een ruimtelijk uitvoeringsplan? Wat is een realistische timing als een nieuwe bestemming nodig is? Een analyse van het krachtenveld geeft inzicht in wie de belangrijke spelers zijn en wat hun belangen en rollen zijn. Tot slot evalueren we hoe deze spelers zich tot elkaar verhouden. Dit helpt ons te begrijpen waar kansen en uitdagingen liggen.
We ontwikkelen samen een strategie die past bij de specifieke context van het project, de doelstellingen en waarden van je organisatie. Die strategie kan erop gericht zijn de relaties met de buurt te versterken door burgers ook in hun dromen te ondersteunen. Ook het opzetten van een regelmatige dialoog met de belangrijkste stakeholders kan het begrip en de gunfactor verhogen. Bij grote ruimtelijke uitdagingen loont het om te investeren in het uitbouwen van een gebiedscoalitie of netwerk dat gericht is op langdurige samenwerking en gedeelde doelen. Wie weet vinden buren elkaar in het delen van energie?
We kunnen intervisies, werksessies of netwerkbijeenkomsten met jouw stakeholders organiseren. Graslelie faciliteert deze momenten en zorgt voor een open en constructieve dialoog waarin iedereen zich gehoord weet. We werken samen om de vooraf bepaalde doelen te realiseren en het draagvlak voor het project te vergroten. Bij beslissingen streven we naar consent.
De verdieping in een meer gespecialiseerde setting – zonder het geheel uit het oog te verliezen – is geen evidentie. Hiervoor kunnen we een netwerktafel inzetten. Zo’n tafel bestaat uit een aantal experten met een open vizier en ervaring in beleidsvoorbereidend werk. Graslelie zorgt voor een interdisciplinaire samenstelling en legt jouw project en vragen aan dit gezelschap voor. De netwerktafel kan van bij de start tot aan de uitvoering georganiseerd worden. Voor een eerste screening tot bij een bemiddeling. In dat laatste geval wordt ook een omgevingsbemiddelaar ingezet.
We evalueren regelmatig wat goed loopt en waar nog verbetering mogelijk is. We bespreken hoe we de bereikte resultaten en samenwerking met stakeholders kunnen verankeren zodat het draagvlak voor het project ook op lange termijn behouden blijft.
Enkele omgeving-trajecten
De Heldenlaan in Zottegem
- Een vastgelopen heraanleg groeide uit tot een gedragen proces.
- Erfgoed, gebruik en beleving werden verbonden via ‘Heldenlaan, waar verhalen elkaar ontmoeten’.
- Omgevingsmanagement hield het gesprek open, ook bij inhoudelijke spanning.
Fabrique Fantastique
- Fabrique Fantastique zoekt plekken die het verhaal versterken én zorg vragen.
- Omgevingsmanagement bracht inzicht in regelgeving, rollen en beoordelingsruimte.
- Netwerktafels ondersteunden een locatiebeleid met partnerschappen op lange termijn.
“Met haar inspiratietraject wist Veerle de verschillende medewerkers op een enthousiaste manier samen te brengen. Haar creatieve manier van werken haalde het beste in iedereen naar boven. We landden met een mooie inspiratiebundel én een versterkte teamdynamiek.”
– Anke Dehuiser, algemeen directeur lokaal bestuur Hove
“Vanuit haar strategische inzichten, competentiemanagement én ervaring met interpersoonlijke dynamieken, creëert Veerle een solide basis voor duurzame samenwerkingen. Ze reikt procesmatig en op een aanstekelijke manier handvaten aan, waar zowel ondernemers, organisaties als lokale besturen baat bij hebben.”
– Hannelore Vermassen, directeur incubator De Kwekerij Lier
“Veerle sloot zich aan bij ons team om een masterplan en actieplan op te stellen voor een bedrijvenzone in Londerzeel. Ruimtelijke (her)ontwikkeling draait niet alleen om technische expertise. Steeds vaker is omgevingsmanagement nodig om alle betrokken partijen op één lijn te krijgen. Dankzij haar creatieve en toegankelijke aanpak werden belangrijke doorbraken gerealiseerd.”
– Tom Lagast, SpaceLab
“Veerle brengt frisse inzichten en een verbindende aanpak in ons omgevingsteam van freelance stedenbouwkundigen, planologen, bemiddelaars, …. Dankzij haar expertise in stakeholdermanagement en interbestuurlijke samenwerking helpt ze ons én onze klanten om ook belangrijke stappen vooruit te zetten in omgevingsmanagement.”
– Wouter Dernau, Proflow

High Tea? Yes please.
Kennismaken doe ik graag met een babbel bij de thee of koffie. Wat neem jij in je organisatie en je project graag mee? Waar loop je nu tegenaan? Wie kan je al betrekken? Ik geef je graag een idee mee over hoe ik je kan ondersteunen.
