Hoe bouwen organisaties netwerken uit waarin samenwerking loont? Wie zijn je stakeholders? Hoe herken je het krachtenveld? Wat ondersteunt medewerkers om effectief aan een netwerk bij te dragen?
Hoe versterkt Graslelie organisatiesen medewerkers in het netwerken?
Netwerkmanagement focust op het bouwen van sterke relaties binnen en tussen organisaties. Graslelie begeleidt teams en medewerkers in het versterken van hun netwerkvaardigheden. Aan de hand van intervisies, werksessies, praktische tools en individuele begeleiding versterken we het inzicht in stakeholdermanagement en samenwerken. Zo voelen medewerkers zich gesterkt in hun rol en inzet voor een krachtig netwerk dat voor hun organisatie werkt.
Wat versterking nodig?
Hoe zet Graslelie in op versterkt netwerken?
We starten met een verkenning van de mate waarin jouw organisatie al inzicht heeft in de context waarin jullie werken. Dit betekent dat we samen onderzoeken wie de betrokkenen zijn, wat hun belangen zijn en in hoeverre er al wordt ingezet op netwerken en samenwerking. We bekijken of er al concrete acties zijn om de relaties met stakeholders te versterken en hoe het bewustzijn hierover binnen je organisatie is.
We analyseren de verschillende partijen die betrokken zijn bij de algemene werking of een specifiek project en brengen het krachtenveld in kaart. Zo’n krachtenveld geeft inzicht in wie de belangrijke spelers zijn en wat hun belangen en rollen zijn. Tot slot evalueren we hoe zij zich tot elkaar verhouden. Dit helpt ons te begrijpen waar kansen en uitdagingen liggen.
We ontwikkelen een strategie die past bij de specifieke context van het project en de doelstellingen en waarden van jouw organisatie. Die strategie kan bestaan uit het versterken van relaties, het opzetten van een regelmatige dialoog of het uitbouwen van een netwerk dat gericht is op langdurige samenwerking en gedeelde doelen.
We organiseren intervisies, werksessies of netwerkbijeenkomsten. Graslelie faciliteert deze momenten en zorgt voor een open en constructieve dialoog waarin iedereen zich gehoord weet. We werken samen om de doelen die we vooraf bepaald hebben te realiseren en het draagvlak voor het project te vergroten. Bij beslissingen streven we naar consent.
We evalueren wat goed loopt en waar nog verbetering mogelijk is. We bespreken hoe we de bereikte resultaten en samenwerking met stakeholders kunnen verankeren zodat de impact van het project ook op lange termijn behouden blijft. Zo zorgen we ervoor dat het netwerk of de samenwerking duurzaam kan voortbestaan.

“Met haar inspiratietraject wist Veerle de verschillende medewerkers op een enthousiaste manier samen te brengen. Haar creatieve manier van werken haalde het beste in iedereen naar boven. We landden met een mooie inspiratiebundel én een versterkte teamdynamiek.”
– Anke Dehuiser, algemeen directeur lokaal bestuur Hove
“Vanuit haar strategische inzichten, competentiemanagement én ervaring met interpersoonlijke dynamieken, creëert Veerle een solide basis voor duurzame samenwerkingen. Ze reikt procesmatig en op een aanstekelijke manier handvaten aan, waar zowel ondernemers, organisaties als lokale besturen baat bij hebben.”
– Hannelore Vermassen, directeur incubator De Kwekerij Lier
“Veerle sloot zich aan bij ons team om een masterplan en actieplan op te stellen voor een bedrijvenzone in Londerzeel. Ruimtelijke (her)ontwikkeling draait niet alleen om technische expertise. Steeds vaker is omgevingsmanagement nodig om alle betrokken partijen op één lijn te krijgen. Dankzij haar creatieve en toegankelijke aanpak werden belangrijke doorbraken gerealiseerd.”
– Tom Lagast, SpaceLab
“Veerle brengt frisse inzichten en een verbindende aanpak in ons omgevingsteam van freelance stedenbouwkundigen, planologen, bemiddelaars, …. Dankzij haar expertise in stakeholdermanagement en interbestuurlijke samenwerking helpt ze ons én onze klanten om ook belangrijke stappen vooruit te zetten in omgevingsmanagement.”
– Wouter Dernau, Proflow

High Tea? Yes please.
Kennismaken doe ik graag met een babbel bij de thee of koffie. Wat neem jij in je organisatie en je project graag mee? Waar loop je nu tegenaan? Wie kan je al betrekken? Ik geef je graag een idee mee over hoe ik je kan ondersteunen.